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MARC状态:审校 文献类型:中文图书 浏览次数:19

题名/责任者:
人才争夺战:麦肯锡打造伟大公司的五条人才法则/(美) 埃德·迈克尔斯, 海伦·汉德菲尔德-琼斯, 贝丝·阿克塞尔罗德著 徐虹力, 王心译
出版发行项:
北京:华夏出版社,2020.1
ISBN及定价:
978-7-5080-9799-2/CNY59.00
载体形态项:
165页:图;23cm
统一题名:
War for talent
其它题名:
麦肯锡打造伟大公司的五条人才法则
个人责任者:
迈克尔斯 (Michaels, Ed)
个人责任者:
汉德菲尔德-琼斯 (Handfield-Jones, Helen)
个人责任者:
阿克塞尔罗德 (Axelrod, Beth)
个人次要责任者:
徐虹力
个人次要责任者:
王心
学科主题:
企业管理-人才管理
中图法分类号:
F272.92
责任者附注:
埃德·迈克尔斯, 美国麦肯锡公司专案总监。海伦·汉德菲尔德-琼斯, 美国麦肯锡公司咨询师。贝丝·阿克塞尔罗德, 美国麦肯锡公司咨询师。徐洪力, 和君集团合伙人, 沈阳和盛咨询有限公司总经理。王心, 和君集团业务合伙人, 沈阳和盛咨询有限公司副总经理。
提要文摘附注:
这是一本关于如何吸引、发展、激励和保留高级管理人才的书, 也可以说是一本企业家视角的人力资源教程。三位来自麦肯锡的人才领域的顾问及高管用科学的数据和分析, 告诉我们, 哪些才是重要之事、长远之事? 什么事关全局? 人才管理的本质是什么? 而且, 作者并没有停留在理念层面, 而是对如何赢得人才争夺战给出了5条具体的行动方案: 1.建立人才观念; 3.打造有竞争力的员工价值主张; 3.重塑招聘策略; 4.将人才开发根植于组织机体; 5.区分并肯定员工。这5条建议能够帮助HR从业者跳出自己的专业深井, 站在企业家视角来理解问题和解决问题, 成为战略伙伴, 而不仅是业务伙伴。
使用对象附注:
企业管理相关人员
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