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题名/责任者:

企业新维度:重构经营之道/陈湛匀著

出版发行项:

北京:企业管理出版社,2021.1

ISBN及定价:

978-7-5164-2221-2/CNY59.00

载体形态项:

182页:图;24cm

并列正题名:

New dimension in enterprise:redefining your business

其它题名:

重构经营之道

个人责任者:

陈湛匀 著

学科主题:

企业经营管理

中图法分类号:

F272.3

责任者附注:

陈湛匀, 教授, 著名经济学家, 金融学教授, 博士生导师, 拟人化资本运营和企业系统理论创始人。

书目附注:

有书目 (第177-182页)

提要文摘附注:

全书共有七个部分: 企业战略, 市场选择, 产品价值, 竞争战略, 商业模式和营销模式, 资本运作, 打造成功的团队。本书的每个部分环环相扣, 对企业而言缺一不可, 涵盖企业运营的全周期。首先是企业战略部分: 老板走土路还是跑高速? 战略是企业的发展导向, 坚定的战略可以帮助企业走的更快, 适宜的战略可以帮助企业走得更精彩。确定了企业战略, 企业便要缩小范围选择合适的市场施展价值: 老板如何选择市场? 这就要求老板具备四个方面的认知, 一是对经济周期、反周期、拐点的判断, 捕捉经济在各个时期的发展机遇, 踩准弯道超车的发展机会; 二是对行业集中度的分析, 如果处在集中度迅速上升的行业, 就要迅速增加投资, 如果行业集中度稳定, 就应该实行差异化, 要细分市场, 才能做大。也就是第三点, 老板要通过细分目标群体, 确定细分市场, 清楚市场地位。

使用对象附注:

企业老板、经理人、企业管理者

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