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- 题名/责任者:
- 打胜仗的团队/(意)安吉·摩根，(意)考特尼·林奇，(意)肖恩·林奇著 李宣娴译
- 出版发行项:
- 北京:台海出版社,2020.10
- ISBN及定价:
- 978-7-5168-2721-5/CNY79.90
- 载体形态项:
- 264页;26cm
- 个人责任者:
- (意) 安吉·摩根 著
- 个人责任者:
- (意) 考特尼·林奇 著
- 个人责任者:
- (意) 肖恩·林奇 著
- 个人次要责任者:
- 李宣娴 译
- 学科主题:
- 企业管理-组织管理-研究
- 中图法分类号:
- F272.9
- 提要文摘附注:
- 这是一部企业管理类的书稿。书稿阐述了切实为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信任，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，众志成城，无往不胜。后疫情时代，《打胜仗的团队》一书能够帮助企业打造百折不挠、愈挫愈勇、战斗力非凡的团队来渡过难关，走出现实困境，重新在市场上站稳脚跟。这对于当下的中国企业来说是有借鉴价值的。
- 使用对象附注:
- 企业组织管理研究人员
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