MARC状态：订购 文献类型：中文图书 浏览次数：8
- 题名/责任者:
- 组织:组织激活方法论与实践2.0/董博著
- 出版发行项:
- 北京:中国商业出版社,2022.02
- ISBN及定价:
- 978-7-5208-1928-2/CNY46.00
- 载体形态项:
- 164页;26cm
- 个人责任者:
- 董博 著
- 学科主题:
- 企业管理-组织管理
- 中图法分类号:
- F272.9
- 提要文摘附注:
- 管理中有一个著名的帕金森定律，即随着组织规模的不断扩大，行政机构会像金字塔一样持续增加，行政人员会不断扩张，每个人都很忙，但组织效率越来越低。僵化的组织在面临动态环境中，将注定失败或被淘汰。组织变革之道在于“拓格局”，一个企业要取得成功有两个关键要素，方向大致正确，组织充满活力。组织变革之法在于“谋变革”，组织对于企业发展的重要性不言而喻。VUCA时代正在改变企业生存和发展的商业逻辑，快速行动+快速迭代成为组织管理的一个新的命题。组织变革之术在于“促统一”，根据热力学第二定律即熵增原理，世界上的一切事物都是从有序到无序，最终走向灭亡。既然熵增是组织活力关键要素，如何有效对抗熵增，使组织不断充满活力。组织能力增长Macho模型包括六个要素，分别是组织文化、组织战略、组织顶层设计、未来组织形态、人才发展、组织能力活力曲线。如果把组织文化比作是组织能力增长之道，那么组织战略、组织顶层设计就是组织能力增长之法，未来组织形态、人才发展、组织能力活力曲线皆可称为组织能力增长之术。
- 使用对象附注:
- 企业管理研究人员
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