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题名/责任者:

华为团队管理法/千海著

出版发行项:

广州:广东经济出版社,2018.1

ISBN及定价:

978-7-5454-5907-4/CNY45.00

载体形态项:

252页:图;24cm

个人责任者:

千海 著

学科主题:

通信企业-企业管理-经验-深圳市

中图法分类号:

F632.765.3

责任者附注:

千海, 国际教练联合会ICF认证的ACC教练、培训导师和顾问, 中国十大优秀管理培训师, 网易百强讲师, 企业团队职业化心态训练导师, 华为管理研究者。

提要文摘附注:

一家企业要想获得长久的发展, 依靠的不是领导者的个人能力, 而是整个团队的力量, 华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业, 其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3900亿元营业额的团队发展轨迹中, 总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖, 重实用、重应用, 特别适合广大团队管理者阅读与借鉴。

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