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题名/责任者:

兰德公司:1989-2009/(法) 让-卢普·萨曼著 张倩格, 陈榆睿, 李刚译

出版发行项:

南京:南京大学出版社,2018.1

ISBN及定价:

978-7-305-19581-5/CNY45.00

载体形态项:

10, 208页;24cm

统一题名:

RAND corporation (1989-2009) : la reconfiguration des savoirs strategiques aux etats-Unis

其它题名:

美国战略学知识的重构

丛编项:

南大智库文丛/李刚主编

个人责任者:

萨曼 (Samaan, Jean-Loup) 著

个人次要责任者:

张倩格 译

个人次要责任者:

陈榆睿 译

个人次要责任者:

李刚 译

团体名称主题:

兰德公司(美国)-研究

中图法分类号:

C932.871.2

中图法分类号:

C932

责任者附注:

让-卢普·萨曼, 巴黎第一大学政治学博士, 曾作为访问学者赴杜克大学和兰德公司访学, 先后任教于巴黎政治学院和巴黎第八大学等。李刚, 南京大学中国智库研究与评价中心副主任, 首席专家。

书目附注:

有书目 (第185-195页) 和索引

提要文摘附注:

本书主要是针对兰德公司这一案例进行了研究, 通过智库协会的评估分析, 特别是通过兰德公司这个所谓的“国防知识分子”的社会学研究, 阐述了自从前苏联的衰落之后, 人们该如何理解和准确地说明美国国防政策的不确定性。在过去的二十年中, 兰德公司作为冷战时期典型的智库, 它提供了美国战略研究在困境中如何适应环境的丰富的案例。

使用对象附注:

兰德公司相关研究者、战略学相关研究人员

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