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题名/责任者:

超越:人力资源转型与思维框架突破/张育新著

出版发行项:

北京:企业管理出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-5164-1781-2/CNY65.00

载体形态项:

12,257页;24cm

并列正题名:

Transcend:human resource transition and breakthrough of thinking framework

其它题名:

人力资源转型与思维框架突破

个人责任者:

张育新 (人力资源管理) 著

学科主题:

人力资源管理

中图法分类号:

F243

提要文摘附注:

本书内容及创新特色主要体现在三方面：一是将“人事合一”理念和“人力资源转型”理念对接，对人力资源部门如何转型进行了系统化解读，提出了人力资源转型的“五个要点”：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织结构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。二是突破了人力资源管理“六个模块”的现有框架，按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了“四个方面、十个要点”：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理与战略管理，十个要点为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、人才战略与人力资源规划。三是提出了“自我人格修炼”的新课题。

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