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题名/责任者:

麦肯锡思考工具/(日) 大岛祥誉著 朱悦玮译

出版发行项:

北京:北京时代华文书局,2023

ISBN及定价:

978-7-5699-4705-2/CNY49.80

载体形态项:

195页:彩图;21cm

并列正题名:

Frameworks:learned from working at mckinsey

丛编项:

麦肯锡系列

个人责任者:

大岛祥誉 著

个人次要责任者:

朱悦玮 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

相关题名附注:

英文并列题名取自封面

责任者附注:

大岛祥誉, 千手人类设计工作公司 (Senju Human DesignWorks) 董事长, 高管培训师、组织开发与人才培养咨询师, 美国杜克大学福库商学院MBA、芝加哥大学人文科学硕士。

提要文摘附注:

本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具, 包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及6个职场相关的领域, 包括: 逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架, 就能高效地做出决策和解决问题, 极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息, 可以从整体的角度思考, 直击问题的本质, 精准分析问题所在, 从而高效解决问题、快速取得成果。

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