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题名/责任者:

赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队/蒋小华著

出版发行项:

杭州:浙江大学出版社,2020.8

ISBN及定价:

978-7-308-20296-1/CNY52.00

载体形态项:

259页:图;23cm

其它题名:

打造一支自驱动的高效团队

个人责任者:

蒋小华 著

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

责任者附注:

蒋小华, 资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家, 专注于中高层管理研究, 靠前有名企业执行力培训专家。

提要文摘附注:

本书提出3D赋能模型, 释放团队潜能, 与人才共同成就, 让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法: 打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具: 4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。

使用对象附注:

企业管理者

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