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- 题名/责任者:
- 汽车项目管理实用指南:项目规划12步成功法/(德) 阿林·雅沃尔斯基著 (德) 刘晨光译
- 出版发行项:
- 北京:机械工业出版社,2024.4
- ISBN及定价:
- 978-7-111-75235-6/CNY99.00
- 载体形态项:
- xi, 180页:图;25cm
- 其它题名:
- 项目规划12步成功法
- 丛编项:
- 汽车工业管理科学与工程丛书
- 个人责任者:
- 雅沃尔斯基 (Javorsky, Alin) 著
- 个人次要责任者:
- 刘晨光 译
- 学科主题:
- 汽车工业-项目管理-指南
- 中图法分类号:
- F407.471-62
- 相关题名附注:
- 德文题名原文取自版权页
- 责任者附注:
- 阿林·雅沃尔斯基 (Alin Javorsky), 毕业于德国雷根斯堡大学机械工程和慕尼黑工业大学医疗技术专业。德国大陆集团子公司电动汽车部系统技术项目经理。此前担任德国戴姆勒-克莱斯勒下属技术咨询和工程服务子公司项目经理、德国RUcker+Schindele GmbH项目和流程管理咨询师。刘晨光, 毕业于西安交通大学, 获得德国卡尔斯鲁尔理工学院应用计算机学博士学位。德国采埃孚集团研发总中心高级计算工程师。中国自然科学基金项目国外特邀专家, 北京交通大学外籍客座教授, 全德华人机电学会特聘专家。
- 书目附注:
- 有书目
- 提要文摘附注:
- 本书分为三部分。第一部分在分析了为什么要做项目规划和如何规划之后, 详细介绍了规划周期思想。一个规划周期的起点是项目订单, 终点是该项目的完整规划。第二部分着重介绍了规划周期的12个规划步骤, 每个步骤独立为一章。每个步骤在介绍了基本概念之后, 具体讲解了其内涵, 描述创建相应规划成果 (规划文件) 的各个分步骤。在这些规划步骤中还附有检查清单、经验性建议和提示, 以及敏捷项目管理建议。第三部分是全书的总结, 简单介绍了项目启动、实施和控制。最后是作者作为项目经理, 基于多年工作经验, 提出的若干项目规划建议和忠告。
- 使用对象附注:
- 本书特别针对汽车行业项目经理、子项目经理及管理人员, 同样适用于参与汽车整车、平台、系统、零部件项目的业内人士, 以及企业内部项目的上层领导和其他决策人员、项目管理咨询服务人员等
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