MARC状态:审校 文献类型:中文图书 浏览次数:6
- 题名/责任者:
- 综观全局/(英) 丹·琼斯 ... [等] 著 精益企业管理咨询 (上海) 有限公司译
- 出版发行项:
- 北京:东方出版社,2023
- ISBN及定价:
- 978-7-5207-2685-6/CNY49.00
- 载体形态项:
- 11, 193页, [4] 叶图版:图;21cm
- 丛编项:
- 精益实践
- 个人责任者:
- 琼斯 (Jones, Dan) 著
- 个人责任者:
- 沃麦克 (Womack, Jim) 著
- 个人责任者:
- 伯朗特 (Brunt, David) 著
- 团体次要责任者:
- 精益企业管理咨询 (上海) 公司 译
- 学科主题:
- 企业管理-研究
- 中图法分类号:
- F272
- 题名责任附注:
- 题名页题: (英) 丹·琼斯, (美) 吉姆·沃麦克, 大卫·伯朗特, 马修·勒夫乔伊著
- 责任者附注:
- 丹·琼斯 (Dan Jones), 《改变世界的机器》《精益思想》《精益解决方案》的合著者, 精益全球联盟的分支机构--英国精益企业学院的创始人和主席, 同时还是美国精益企业研究院的高级顾问。吉姆·沃麦克 (Jim Womack), 《改变世界的机器》《精益思想》《精益服务解决方案》的合著者, 《现场观察》的作者。也是美国精益企业研究院的创始人和高级顾问。大卫·伯朗特 (David Brunt), 自20世纪90年代开始就致力于精益的应用和研究, 2003年起担任精益企业研究院的高级研究员, 主要帮助企业设计、开发和实施他们的精益旅程, 同时扮演这些企业在实现精益飞跃过程中经理们的导师和教练角色。
- 提要文摘附注:
- 本书介绍三个衡量供应链效果的新指标: “质量过滤”, “交付准确率”, 以及“需求扩大效应”, 可作为管理供应链的一个参考。同时, 作者以实际案例说明阶段性改善的方法, 帮助企业分段完成未来状态, 逐步向理想状态进军。新版的《综观全局》添加了企业案例, 更方便读者学习。
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索书号 | 条码号 | 年卷期 | 馆藏地 | 书刊状态 | 还书位置 |
F272/581 | 00752372 | 书库 (图书定位请点击这里) | 可借 | 书库 | |
F272/581 | 00752373 | 书库 (图书定位请点击这里) | 可借 | 书库 |
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