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题名/责任者:

麦肯锡团队管理法:带领团队创造佳绩的40个习惯/(日) 赤羽雄二著 杜红译

出版发行项:

北京:北京时代华文书局,2020.10

ISBN及定价:

978-7-5699-3634-6/CNY45.00

载体形态项:

182页:图;21cm

其它题名:

带领团队创造佳绩的40个习惯

个人责任者:

赤羽雄二 著

个人次要责任者:

杜红 译

学科主题:

企业管理-组织管理学-通俗读物

中图法分类号:

F272.9-49

责任者附注:

赤羽雄二, 1978年毕业于东京大学工学专业, 1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司。

提要文摘附注:

被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才, 赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为: 新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节, 带领和陪伴员工实现目标, 进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢? 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具, 比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道, 但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点, 并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画, 漫画生动再现了关键点的应用场景。书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处, 那么何不马上打开图书, 学习书中管理的技术与艺术呢? 读完本书, 反复实践, 您将获得五种核心能力: 周围的人自然而然追随你、善于勾画未来蓝图、面对危机保持平常心、拎得清事情的轻重缓急、热情上进有魅力。

使用对象附注:

大众读者

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