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题名/责任者:

团队复制:一年顶十年的复制方法论/张浩峰著

出版发行项:

北京:中华工商联合出版社,2020.12

ISBN及定价:

978-7-5158-2858-9/CNY49.90

载体形态项:

221页:图;24cm

并列正题名:

Team copy:build a combative iron army team

其它题名:

一年顶十年的复制方法论

丛编项:

智和商学系列丛书

个人责任者:

张浩峰 著

学科主题:

企业管理-团队管理

中图法分类号:

F272.9

相关题名附注:

英文并列题名取自封面

责任者附注:

张浩峰, 中旭股份智和商学执行院长, 企业组织发展设计师。

提要文摘附注:

团队管理, 这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的话题。本书作者在多年的研究实践中, 总结提炼了高效团队的六大要素: 共同目标 (认同)、核心领导 (信念)、有效沟通 (理解)、分工协作 (职责)、过程控制 (监督)、周密计划 (分解), 并深刻认识到荣誉感在团队建设中的作用。本书中, 作者从关系--个人与团队的深度绑定、评价--荣誉是勋章, 也是救赎、逆境--无论输赢, 一起扛、赋能--荣誉感促使团队自我进化、激励--荣誉与金钱, 哪个更重要、愿景--若有大梦想, 便无小心机、效率--为荣誉, 不懈怠、人性管理--帮员工找梦想, 以团队助实现等角度, 详细阐释了如何复制高效团队, 打造有荣誉感、有温度的铁军团队。阅读本书, 对个人, 实现改变、增值, 习惯不习惯的习惯就是改变; 对企业, 实现复制、落地、裂变。能改变行为, 养成习惯, 达到有效复制和传承, 创造成果, 转换为持续生产力。

使用对象附注:

企业团队管理者

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