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题名/责任者:

剧变/(德) 卡斯滕·林茨, 金特·米勒-施特文斯, 亚历山大·齐默尔曼著 陈怡灵译

出版发行项:

海口:海南出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-5730-0366-9/CNY68.00

载体形态项:

XI, 325页:图;21cm

统一题名:

Radical business model transformation

丛编项:

新商管系列

个人责任者:

林茨 (Linz, Carsten) 著

个人责任者:

米勒-施特文斯 (Muller-Stewens, Gunter) 著

个人责任者:

齐默尔曼 (Zimmermann, Alexander) 著

个人次要责任者:

陈怡灵 译

学科主题:

商业模式-研究

中图法分类号:

F71

相关题名附注:

原文题名取自版权页

责任者附注:

卡斯滕·林茨 (Carsten Linz), 林茨是以创新为主导的商业转型领域的企业领导者和专家。对于思爱普公司而言, 他是数字领袖中心的领导者。金特·米勒-施特文斯 (Günter Mü ller-Stewens), 米勒-施特文斯是圣加仑大学战略管理专业的教授和管理学院的主任。他主要的研究领域是企业战略以及战略者在组织中的能力和贡献。亚历山大·齐默尔曼 (Alexander Zimmermann), 齐默尔曼是圣加仑大学组织和战略管理专业的副教授和组织卓越中心的项目经理。陈怡灵, 沃资拓翻译签约译者, 波士顿大学公共关系学硕士, 浙江大学新闻学学士。

提要文摘附注:

本书是那些想抓住新商业模式机会并获得竞争优势的领导者们的指南。它解释了如何评估企业现状, 确定未来业务模型的价值, 并开发一个转换路径。它还提供了关于如何让领导团队和其他所有员工参与成功的业务模型转换的建议。

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