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题名/责任者:

设计利润:企业年度经营计划制订与实施/金涛著

出版发行项:

北京:企业管理出版社,2020.12

ISBN及定价:

978-7-5164-2264-9/CNY68.00

载体形态项:

270页:图;24cm

并列正题名:

Design profit:the formulation and implementation of enterprise annual business plan

其它题名:

企业年度经营计划制订与实施

丛编项:

正睿咨询管理书系

个人责任者:

金涛 著

学科主题:

企业经营管理

中图法分类号:

F272.3

责任者附注:

金涛, 正睿咨询集团董事长, 广东正睿企业管理研究院院长, 国际注册管理咨询师 (CMC), 工信部管理咨询服务专家, 中国管理科学研究院特约研究员。

书目附注:

有书目 (第265-268页)

提要文摘附注:

全书共六章: 第一章: 年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法, 并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章: 经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法: 宏观环境分析方法 (政治、法律、经济、社会、技术、重大突发事件等), 中观环境分析方法 (行业竞争环境分析, 竞争对手分析等), 微观环境分析方法 (经营复盘、企业竞争力、资源盘点等), 以及年度总结、经营改善立项的要点等。第三章: 公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法, 如何设计配套的组织架构和部门运作机制, 以及如何选拔合适的经营责任人。第四章: 部门级经营目标和策略的制订。详细介绍了公司级经营目标如何分解为部门和岗位目标体系的逻辑, 以及如何制定并评审具体行动计划的方法。第五章: 全面预算, 详细介绍了如何制定企业的资源配置政策, 并具体介绍了编制全面预算的方法和流程, 并提供了参考模板。第六章: 实施管控, 详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。

使用对象附注:

企业老板、经理

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