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题名/责任者:

破局增长:发展中的企业向华为学什么/宋柳男, 路遥著

出版发行项:

北京:人民邮电出版社,2023.5

ISBN及定价:

978-7-115-61602-9/CNY79.80

载体形态项:

251页:图;23cm

其它题名:

发展中的企业向华为学什么

个人责任者:

宋柳男 著

个人责任者:

路遥 著

学科主题:

通信企业-企业管理-研究-深圳市

中图法分类号:

F632.765.3

中图法分类号:

F632.765

责任者附注:

宋柳男, 目前担任多家公司管理顾问:具有多年华为业务与组织管理经验, 曾在跨行业的上市公司、独角兽企业、大型传统企业等担任核心高管, 同时具备甲方与乙方的管理实操经验; 既经历过中小企业和创业企业从0到1的过程, 也具有成熟企业的管理眼界; 创立微信公众号“男哥说管理”, 目前累计发表原创文章近500篇。路遥, 早期从事技术岗位后转岗做销售, 曾就职于华为公司从事海外市场拓展工作, 回国后在多家跨行业上市企业担任高级销售管理人员, 拥有计算机、人力资源管理和经济学3个硕士学位。

提要文摘附注:

本书将从破局与增长维度, 结合战略力, 销售力, 组织力, 文化力, 对标华为, 结合作者在其他公司落地华为管理的经验, 提供企业发展过程中软实力建立的相关方法和案例。书中也提供了大量实用的工具, 例如BLM和BEM模型、经营数据仪表盘、痛苦链、机会点决策申请模板、“两会一表”等各类表格模板, 可以供读者直接拿来使用。

使用对象附注:

本书适用于通信企业管理研究者

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