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- 题名/责任者:
- 冲破壁垒:日立的重生/(日)东原敏昭著 朱波译
- 出版发行项:
- 北京:机械工业出版社,2024.10
- ISBN及定价:
- 978-7-111-76225-6/CNY59.00
- 载体形态项:
- 17,237页;21cm
- 其它题名:
- 日立的重生
- 个人责任者:
- (日) 东原敏昭 著
- 个人次要责任者:
- 朱波 译
- 学科主题:
- 电子工业-工业企业管理-经验-日本
- 中图法分类号:
- F431.366
- 责任者附注:
- 东原敏昭，株式会社日立制作所取缔役会长。2014年就任日立制作所执行役社长兼COO。2016年起担任执行役社长兼CEO，2021年就任执行役会长兼CEO，2022年起担任现任职位。
- 提要文摘附注:
- 日立从制造业史上最大的赤字中重生后，是如何持续进行变革的？截至2009年3月末的财报显示，日立出现了当时制造业史上最大的赤字——7873亿日元。在前所未有的危机中，负责企业经营的川村隆、中西宏明开启了大刀阔斧的经营改革，使日立从危机中重新站立起来，越过了这道巨大的“壁垒”，并于2012年3月底，达成历史最高当期利润，实现V字复苏。虽然得到了社会上“奇迹般的V字复苏”的喝彩，但实际上改革还在路上。成为日立这家拥有30万名员工的大型企业集团掌舵人的东原敏昭，接连进行改革——打破挡在日立面前的诸多“壁垒”：找借口的文化、互相依赖、拖延……《冲破壁垒》记录了日立是如何与典型的大企业病做斗争的，以及为了转型成全球企业做出了哪些改革。期待本书能为希望自己的企业或商务做出转型的读者提供一些启发。
- 使用对象附注:
- 电子工业企业管理者
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