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题名/责任者:

如何规划超市未来/(日) 水元仁志著 姜青菊译

出版发行项:

北京:东方出版社,2021.12

ISBN及定价:

978-7-5207-1840-0/CNY68.00

载体形态项:

395页:图;21cm

丛编项:

图解服务的细节;115

丛编项:

“新零售战略与大趋势”系列

个人责任者:

水元仁志, 1963- 著

个人次要责任者:

姜青菊 译

学科主题:

超市-商业经营-研究

中图法分类号:

F717.6

一般附注:

“十三五”国家重点出版物出版规划项目

丛编附注:

书脊丛编名: 服务的细节

责任者附注:

水元仁志, 日本经营咨询株式会社、商人NET株式会社董事长, 经济产业大臣注册中小企业诊断师。1963年出生于宫崎县, 毕业于东海大学。

提要文摘附注:

超市行业十分成熟的美国认为当前处于“百年一遇的大变革期”, 进行了反复探索, 如“懒人提货”“App购买、结算”“购物代理”“速食半成品的开发”等, 面对不远的未来, 美国的超市行业做出了各种各样的努力与尝试。与之相比, 日本的超市行业几乎没有危机感。若不在此时进行变革, 其市场份额恐怕会被彻底蚕食。10年后, 零售业的势力布局将发生极大的改变。10年后, 超市行业的势力布局也会发生翻天覆地的变化。日本超市行业梦寐以求的“年销售额1兆日元的企业”或许也会诞生。反之, 若安于现状不思变革, 超市的市场规模将逐年减少, 与便利店或药妆店之间的差距越来越大, 导致出现大量破产或倒闭的企业。本书汇集了作者作为商人传道士, 连续10多年、每年2次前往美国考察的独到经验, 以及每年花费200多天的时间奔走于日本全国各地的所见所思。

使用对象附注:

超市商业经营研究者

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