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• 010 __ |a 978-7-5096-8189-3 |d CNY78.00

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• 200 1_ |a 谦逊型领导与员工主动性的关系研究 |A qian xun xing ling dao yu yuan gong zhu dong xing de guan xi yan jiu |d = A study on the relationship between humble leadership and employee proactivity |f 陈艳虹著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 经济管理出版社 |d 2021

• 215 __ |a 193页 |d 24cm

• 300 __ |a 本书是教育部人文社科基金项目“中国文化背景下谦逊型领导对员工主动行为的影响机制研究”的部分研究成果

• 314 __ |a 陈艳虹, 管理学博士, 华侨大学工商管理学院副教授, 硕士研究生导师。主要研究领域包括领导力、主动行为、创造力、创新等。

• 314 __ |a 陈艳虹, 管理学博士, 华侨大学工商管理学院副教授, 硕士研究生导师。

• 320 __ |a 有书目 (第180-193页)

• 330 __ |a 本书主要关注以下三个问题: 中国文化背景下谦逊型领导的结构维度是什么? 谦逊型领导对员工主动性影响的作用机制是什么? 谦逊型领导对员工主动性影响的边界条件是什么? 在员工主动性的实证检验部分, 本书从两个不同的角度选取了员工主动行为和员工反馈寻求行为作为因变量, 进而来证明领导的谦逊行为是如何影响员工主动性, 如何帮助员工走出“主动困境”。

• 510 1_ |a Study on the relationship between humble leadership and employee proactivity |z eng

• 606 0_ |a 人事管理 |A ren shi guan li |x 研究

• 690 __ |a D035.2 |v 5

• 701 _0 |a 陈艳虹 |A chen yan hong |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20211021

• 905 __ |a GDPTC |d D035.2/13