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• 200 1_ |a 赋能型组织 |A fu neng xing zu zhi |e 未来组织不是管理, 而是赋能 |f 周朝林著

• 210 __ |a 北京 |c 中国纺织出版社 |d 2019.4

• 215 __ |a 163页 |d 24cm

• 314 __ |a 周朝林, 上古智慧文化发展有限公司创始人, 董事长。

• 330 __ |a 过去的200年里, 组织创新经历了三次革命, 即工业革命带来的技术创新、生产力革命带来的科学创新以及管理革命带来的知识创新, 而组织的功能重心也从管理转向激励。赋能这个词用在管理学中, 是指是企业由上而下地释放权力, 尤其是员工们自主工作的权力, 从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化, 最大限度发挥个人才智和潜能。本书从赋能组织的基本概念引入, 重点讲述了赋能组织的权力分配、HR管理、领导力、赋能型组织、赋能型团队、赋能型员工, 用通俗易懂的语言进行阐述, 易于理解和学习。在所有的管理创新中, 重点还是赋能型组织变革与人才机制创新, 赋能型组织是时代赋予的组织形式, 认真学习并加以实践, 定然能给企业带来益处。

• 333 __ |a 企业研管理研究者

• 517 1_ |a 未来组织不是管理, 而是赋能 |A wei lai zu zhi bu shi guan li, er shi fu neng

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 研究

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 周朝林 |A zhou chao lin |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20190412

• 905 __ |a GDPTC |d F272/304