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- 010 __ |a 978-7-111-70436-2 |b 精装 |d CNY129.00
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- 200 1_ |a 华为数字化转型之道 |A hua wei shu zi hua zhuan xing zhi dao |d = Enterprise digital transformation at HUAWEI |f 华为企业架构与变革管理部著 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2022
- 215 __ |a xvii, 312页 |c 图 |d 24cm
- 330 __ |a 全书共13章, 内容从速辑上分为四篇。认知篇 (第1-2章) 首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识, 从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型; 然后给出了华为数字化转型的整体框架 (方法论), 以及企业数字化转型成熟度评估的方法, 帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时, 快速对自身的数字化水平进行自检。方法篇 (第3-5章) 讲解了华为数字化转型的理念和方法, 覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。实践篇 (第6-10章) 介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构, 以提升业务运作和管理效率、改善客户体验, 并对华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行了全面复盘。平台篇 (第11-13章) 总结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的三大平台能力, 即统一的数据底座、云化数字平台、变革治理体系, 并详细讲解了这三大平台能力的构建思路和完整内容。
- 510 1_ |a Enterprise digital transformation at HUAWEI |z eng
- 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 数字化 |x 研究 |y 深圳市
- 690 __ |a F632.765.3 |v 5
- 711 02 |a 华为企业架构与变革管理部 |A hua wei qi ye jia gou yu bian ge guan li bu |4 著
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20220514
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