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• 010 __ |a 978-7-5108-9354-4 |d CNY49.80

• 092 __ |a CN |b 人天959-0346

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• 200 1_ |a 爱因斯坦的老板 |f (美)罗伯特·赫罗马斯，(美)克里斯托弗·赫罗马斯著 |g 林子萱译

• 210 __ |a 北京 |c 九州出版社 |d 2021.03

• 215 __ |a 272页 |d 21cm

• 330 __ |a 本书是一部企业管理类书籍。本书总共列出十项规则，其中至少四项，要求“老板”有严格的自我批判能力。这位作者的楷模就是爱因斯坦的老板，低调但积极，提供关键服务却不引人注意，让机会与荣誉归于各位“爱因斯坦”，让团队成员甚至不知道还有老板。群体创造性之所以远超个体创造性，关键是“协同”(synergy)。对企业而言，协同的核心人物，被称为“企业家”。对这本书的主旨而言，协同的核心人物就是这群高智商但不同质个体的“老板”(爱因斯坦的老板)。

• 333 __ |a 企业管理研究人员

• 606 0_ |a 企业管理 |x 研究

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |c (美) |a 罗伯特·赫罗马斯 |4 著

• 701 _0 |c (美) |a 克里斯托弗·赫罗马斯 |4 著

• 702 _0 |a 林子萱 |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20201230

• 901 __ |a 九州出版社

• 902 __ |a Rt959-1734

• 962 __ |a 7089187

• 997 __ |a 可供