机读格式显示(MARC)

• 000 02318nam 2200385 450

• 001 0000230572

• 005 20230719101500.0

• 010 __ |a 978-7-300-27821-6 |b 精装 |d CNY69.00

• 100 __ |a 20200530d2020 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 组织文化与领导力 |A zu zhi wen hua yu ling dao li |f 埃德加·沙因, 彼得·沙因著 |d = Organizational culture and leadership |f Edgar H. Schein, Peter Schein |g 陈劲, 贾筱译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2020.5

• 215 __ |a 336页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 大师经典 |A da shi jing dian

• 305 __ |a 译自原书第5版

• 306 __ |a 本书中文简体版专有翻译出版权由John Wily & Sons, Inc.授予中国人民大学出版社

• 314 __ |a 埃德加·沙因 (Edgar H. Schein), 美国麻省理工学院斯隆管理学院荣誉教授, 哈佛大学社会心理学博士。世界百位最具影响力的管理大师之一, 被誉为“组织文化之父”。彼得·沙因 (Peter Schein), 硅谷战略与组织发展顾问, 为初创公司和扩张阶段的技术公司提供咨询。美国西北大学凯洛格商学院MBA。陈劲, 清华大学经济管理学院教授, 教育部人文社会科学重点研究基地“清华大学技术创新研究中心”主任。

• 320 __ |a 有书目 (第315-333页)

• 330 __ |a 本书在界定组织文化概念的基础上, 提出了文化三层次模型这一主体性架构, 从文化假设层面讨论了组织文化的基本维度, 明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用, 论述了领导者如何管理文化变革及其新角色。第五版除了延续旧版的精彩内容外, 比如文化的定义和三层次基础模型框架等, 开始将文化思想应用于思考多元文化世界的宏观图景, 比如国家或全球职业等宏观文化背景下的合作、跨越国家层面文化鸿沟等问题, 还重点关注如何将社交经验嵌入各种层面的文化环境中, 并为领导决策引入了社会“关系层级”这个重要参考元素来帮助识别和管理内部文化。另外, 对“文化与领导”“文化与社会行为模式观察”“领导角色与组织发展”“团队文化习得模式”等旧内容也有新的论述。本书是一本值得反复阅读和回味的经典著作。

• 333 __ |a 组织文化研究相关人员

• 410 _0 |1 2001 |a 大师经典

• 510 1_ |a Organizational culture and leadership |z eng

• 606 0_ |a 组织文化 |A zu zhi wen hua |x 研究

• 606 0_ |a 领导学 |A ling dao xue |x 研究

• 690 __ |a C936 |v 5

• 690 __ |a C933 |v 5

• 701 _1 |a 沙因 |A sha yin |g (Schein, Edgar H.) |4 著

• 701 _1 |a 沙因 |A sha yin |g (Schein, Peter) |4 著

• 702 _0 |a 陈劲 |A chen jin |4 译

• 702 _0 |a 贾筱 |A jia xiao |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20200530

• 905 __ |a GDPTC |d C936/179