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• 200 1_ |a 腾讯产品法 |A teng xun chan pin fa |d = Tencent product basis |f 李立著 |z eng

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江大学出版社 |d 2018.1

• 215 __ |a 242页 |c 图 |d 23cm

• 314 __ |a 李立, 互联网观察者、商业案例研究者, 长期从事移动互联网产品设计。

• 330 __ |a 从QQ到微信, 从《英雄联盟》到《王者荣耀》, 腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者, 其“小步快跑, 试错迭代”的产品开发机制, “别让我思考”的极简主义理念, “变成白痴级用户”的用户驱动战略, 都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路, 阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程, 从“产品思维”出发, 以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点, 探讨了在互联网新产品时代来临之际, 如何打通产品思维的脉络, 找到产品设计的根源。同时, 面向未来, 作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。

• 333 __ |a 普通大众; 企业高管

• 510 1_ |a Tencent product basis |z eng

• 606 0_ |a 网络公司 |A wang luo gong si |x 企业管理 |x 产品管理 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F279.244.4 |v 5

• 690 __ |a F279.244 |v 4

• 701 _0 |a 李立 |A li li |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20171219

• 905 __ |a GDPTC |d F279.244/23