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- 010 __ |a 978-7-5217-0977-3 |b 精装 |d CNY68.00
- 099 __ |a CAL 012019149470
- 100 __ |a 20191017d2019 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 组织革新 |9 zu zhi ge xin |b 专著 |e 构建市场化生态组织的路线图 |f 杨国安, (美) 戴维·尤里奇著 |d = Reinventing the organization |e how companies can deliver radically greater value in fast-changing markets |f Arthur Yeung, Dave Ulrich |g 袁品涵译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2019
- 215 __ |a 356页 |c 图 |d 22cm
- 225 2_ |a 杨三角丛书 |A yang san jiao cong shu
- 314 __ |a 杨国安, 现任腾讯集团高级管理顾问和青腾大学教务长。尤里奇, 密歇根大学罗斯商学院伦西斯·利克特教席教授。
- 330 __ |a 本书是一部关于企业组织变革的作品。领导者知道, 随着环境和策略的快速变化, 企业本身也需要发展。长期以来, 传统企业的层级化管理方式及其背后的逻辑一直受到攻击, 导致了许多新的自协调组织的出现, 如平台、网络、敏捷组织、学习型组织、双灵巧组织等。领导者需要综合我们对这些新兴模式的了解, 以及能够指导实践的综合视角。在这本书中, 组织专家杨国安和戴维·尤里奇提供了领导者们急需的一个实用、集成创新的组织框架, 为做出正确的组织和战略设计, 选择合适的新系统、结构、功能和治理, 应以对规? 妥纯霾欢纤脖涞氖谐? 寻找新的机遇?; 谒嵌砸恍┬碌淖橹J降纳钊胙芯? 包括世界上最有活力的那些公司, 如腾讯、阿里巴巴、华为、滴滴、亚马逊、Facebook、谷歌和Supercell,综合其多年来在组织转型和为公司做咨询服务的经验, 及其对新兴组织的理论创新和研究, 两位作者提出了一个全新的综合的框架, 为组织应对全新的市场提供指南。
- 500 10 |a Reinventing the organization : how companies can deliver radically greater value in fast-changing markets |m Chinese
- 517 1_ |a 构建市场化生态组织的路线图 |9 gou jian shi chang hua sheng tai zu zhi de lu xian tu
- 606 0_ |a 企业管理 |9 qi ye guan li |x 组织管理学 |x 研究
- 701 _0 |a 杨国安 |9 yang guo an |4 著
- 701 _1 |a 尤里奇 |9 you li qi |g (Ulrich, Dave) |4 著
- 702 _0 |a 袁品涵 |9 yuan pin han |4 译
- 801 _0 |a CN |b GDPTC |c 20201115
- 905 __ |a GDPTC |d F272.9/164