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• 200 1_ |a 战略中心型组织 |9 zhan lue zhong xin xing zu zhi |b 专著 |e 经典版 |d The strategy-focused organization |f (美)罗伯特·卡普兰，(美)戴维·诺顿著 |g 上海博意门咨询有限公司译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京联合出版公司 |d 2017

• 215 __ |a 12,324页 |c 图 |d 23cm

• 300 __ |a 湛庐文化

• 306 __ |a 本书中文简体字版由Harvard Business Review Press授权出版

• 330 __ |a 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡，实现组织资源的聚焦和协同，包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等，从而实现组织目标。本书还总结了成为“战略中心型组织”的5项关键原则，并做了描述和解释。

• 510 1_ |a Strategy-focused organization |z eng

• 606 0_ |a 企业管理 |x 组织管理学

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _0 |c (美) |a 卡普兰 |9 ka pu lan |c (Kaplan, Robert Steven) |4 著

• 701 _0 |c (美) |a 诺顿 |9 nuo dun |c (Nortton, David P.) |4 著

• 712 02 |a 上海博意门咨询公司 |A shang hai bo yi men zi xun gong si |4 译

• 801 _0 |a CN |b GDPTC |c 20210706

• 905 __ |a GDPTC |d F272.9/210