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• 010 __ |a 978-7-5642-3632-8 |d CNY78.00

• 092 __ |a CN |b 人天963-0108

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• 200 1_ |a 火箭模型 |e 迈向高效能团队的实践指南 |f (美)戈登J.柯菲，(美)戴安妮L.尼尔森，(美)罗伯特·霍根著

• 210 __ |a 上海 |c 上海财经大学出版社 |d 2020.09

• 215 __ |a 263页 |c 图 |d 26cm

• 330 __ |a 本书是一本基于团队模型、团队诊断与团队发展活动实践整合的团队效能提升指南性书籍。该书全面呈现了各种类型的团队场景案例，如组建新团队、管理虚拟团队、挽救濒临瓦解的团队场景等，给出如何提升各种管理场景团队效能的具体操作方案；以及针对不同的管理应用场景，譬如推动高管团发展、如何设计与培训新入职员工，如何发现与培养高潜力人才等等，如何具体实践操作；该书还提供的40个团队发展活动工具的具体操作指南。有理论，有案例，有工具方法，是一本非常落地实用、系统、易用的管理工具书。

• 333 __ |a 团队管理指南人员

• 606 0_ |a 团队管理 |j 指南

• 690 __ |a C936-62 |v 5

• 701 _0 |c (美) |a 戈登 J. 柯菲 |4 著

• 701 _0 |c (美) |a 戴安妮 L. 尼尔森 |4 著

• 701 _0 |c (美) |a 罗伯特·霍根 |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20210113

• 901 __ |a 上海财经大学出版社

• 902 __ |a Rt961-2354

• 962 __ |a 7097370

• 997 __ |a 可供