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• 005 20240607114507.0

• 010 __ |a 978-7-111-75235-6 |d CNY99.00

• 100 __ |a 20240509d2024 em y0chiy50 ea

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• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 汽车项目管理实用指南 |A qi che xiang mu guan li shi yong zhi nan |e 项目规划12步成功法 |f (德) 阿林·雅沃尔斯基著 |g (德) 刘晨光译

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2024.4

• 215 __ |a xi, 180页 |c 图 |d 25cm

• 225 2_ |a 汽车工业管理科学与工程丛书 |A qi che gong ye guan li ke xue yu gong cheng cong shu

• 312 __ |a 德文题名原文取自版权页

• 314 __ |a 阿林·雅沃尔斯基 (Alin Javorsky), 毕业于德国雷根斯堡大学机械工程和慕尼黑工业大学医疗技术专业。德国大陆集团子公司电动汽车部系统技术项目经理。此前担任德国戴姆勒-克莱斯勒下属技术咨询和工程服务子公司项目经理、德国RUcker+Schindele GmbH项目和流程管理咨询师。刘晨光, 毕业于西安交通大学, 获得德国卡尔斯鲁尔理工学院应用计算机学博士学位。德国采埃孚集团研发总中心高级计算工程师。中国自然科学基金项目国外特邀专家, 北京交通大学外籍客座教授, 全德华人机电学会特聘专家。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书分为三部分。第一部分在分析了为什么要做项目规划和如何规划之后, 详细介绍了规划周期思想。一个规划周期的起点是项目订单, 终点是该项目的完整规划。第二部分着重介绍了规划周期的12个规划步骤, 每个步骤独立为一章。每个步骤在介绍了基本概念之后, 具体讲解了其内涵, 描述创建相应规划成果 (规划文件) 的各个分步骤。在这些规划步骤中还附有检查清单、经验性建议和提示, 以及敏捷项目管理建议。第三部分是全书的总结, 简单介绍了项目启动、实施和控制。最后是作者作为项目经理, 基于多年工作经验, 提出的若干项目规划建议和忠告。

• 333 __ |a 本书特别针对汽车行业项目经理、子项目经理及管理人员, 同样适用于参与汽车整车、平台、系统、零部件项目的业内人士, 以及企业内部项目的上层领导和其他决策人员、项目管理咨询服务人员等

• 410 _0 |1 2001 |a 汽车工业管理科学与工程丛书

• 500 10 |a Projektmanagement im Automotive-Bereich : Der Praxisleitfaden-In 12 Schritten zum Erfolg |m Chinese

• 517 1_ |a 项目规划12步成功法 |A xiang mu gui hua 12 bu cheng gong fa

• 606 0_ |a 汽车工业 |A qi che gong ye |x 项目管理 |j 指南

• 690 __ |a F407.471-62 |v 5

• 701 _1 |a 雅沃尔斯基 |A ya wo er si ji |g (Javorsky, Alin) |4 著

• 702 _0 |a 刘晨光 |A liu chen guang |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20240509