机读格式显示(MARC)

• 000 02138nam0 2200301 450

• 001 0000309819

• 005 20231201130600.0

• 010 __ |a 978-7-5217-4342-5 |d CNY78.00

• 100 __ |a 20220804d2022 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 极端不确定性 |A ji duan bu que ding xing |e 如何为未知的未来做出明智决策 |f (英) 约翰·凯, 默文·金著 |d = Radical uncertainty |e decision-making for an unknowable future |f John Kay, Mervyn King |g 傅诚钢译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2022

• 215 __ |a xviii, 394页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 约翰·凯, 英国经济学家, 英国伦敦政治经济学院客座经济学教授, 牛津大学赛德商学院首任院长、圣约翰学院研究员。默文·金, 英国央行前行长。历任英国央行首席经济学家、副行长, 并于2003-2013年任英国央行行长, 现为美国纽约大学经济学与法学教授、英国伦敦政治经济学院经济学教授。于2013年被英国女王封为终身贵族, 2014年被授予嘉德勋章。

• 320 __ |a 有书目 (第361-390页)

• 330 __ |a 这是一本有关极端不确定性和如何决策的作品。我们身处极端不确定时代, 却没有一本书明确说明在这种情况下, 我们应该如何做出正确决策。在这本书中, 两位作者认为对不确定性的既有认知是错误的, 它混淆了风险和不确定性。他们尖锐地指出, 已有方案和准则都是基于风险可量化、可预知, 然而事实是, 可量化风险的世界很小, 能预知的不确定性很少, 而在更大的世界里, 存在一种根本不确定性, 是无法量化无法预知的, 即无知的无知。成功应对的前提是认识到这种根本不确定性的存在, 认识到我们面对的是一个不可知、无法量化的未来。在此基础上, 作者从经济学、数学、概率理论, 历史, 行为心理学等多个角度对这一问题进行了全面分析, 全书读来轻松愉悦, 内容丰富而毫无阅读门槛, 案例全面有趣, 在不知不觉中读懂这个时代。这本书能够指引我们在一个极端不确定的时代采取更科学、更完善的方法应对未来。

• 500 10 |a Radical uncertainty : decision-making for an unknowable future |m Chinese

• 517 1_ |a 如何为未知的未来做出明智决策 |A ru he wei wei zhi de wei lai zuo chu ming zhi jue ce

• 606 0_ |a 决策学 |A jue ce xue

• 690 __ |a C934 |v 5

• 701 _1 |a 凯 |A kai |g (Kay, John) |4 著

• 701 _1 |a 金 |A jin |g (King, Mervyn) |4 著

• 702 _0 |a 傅诚钢 |A fu cheng gang |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20220804

• 905 __ |a GDPTC |d C934/131