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• 200 1_ |a 单元合伙 |A dan yuan he huo |e 从就业到内部创业的组织进化模式 |f 刘少华, 李自冬著

• 210 __ |a 北京 |c 中国商业出版社 |d 2022

• 215 __ |a 274页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 刘少华, 单元合伙开创者, 伯格联合咨询创始人, 中阿产业投资基金合伙人。李自冬, 法学硕士, 伯格联合咨询创始合伙人, 单元合伙首席咨询师。

• 330 __ |a 如何让员工为自己干? 存在三种主要理论, 分别为“管理理论”、“组织理论”和“人力资源理论”。“管理理论”侧重通过组织分工、流程管理、制度管理来提高劳动效率 ; “组织理论”侧重通过组织结构、组织分权、层级授权来提高组织效率 ; “人力资源理论”侧重通过组织分利、绩效考核、股权激励来提高人的效率。基于这三种主要理论, 衍生出的理论层出不穷, 但都是在雇佣制基础上的创新变革, 其核心仍然是让员工为老板干。想让员工主动干, 就要让员工为自己干 ; 想让员工为自己干, 就要让员工内部创业当老板 ; 想让员工内部创业当老板, 就要划小经营单元。经营单元越小, 为自己干的动力越强。单元合伙, 让员工从就业为老板干到内部创业为自己干。单元合伙的开创者刘少华通过为300多家企业提供单元合伙改制的咨询经验, 和你一起探讨中小企业如何实施单元合伙改制, 实现员工主动干、利润高增长。

• 517 1_ |a 从就业到内部创业的组织进化模式 |A cong jiu ye dao nei bu chuang ye de zu zhi jin hua mo shi

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 刘少华 |A liu shao hua |4 著

• 701 _0 |a 李自冬 |A li zi dong |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20221024

• 905 __ |a GDPTC |d F272/420