机读格式显示(MARC)

• 000 01929nam0 2200313 450

• 001 0000276921

• 005 20230418212400.0

• 010 __ |a 978-7-5454-8130-3 |d CNY99.00

• 100 __ |a 20220420d2022 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c dut

• 102 __ |a CN |b 440000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 商业模式革新 |A shang ye mo shi ge xin |e 为客户创造全新价值的六大方法 |f (荷) 帕特里克·范德皮尔, 罗兰·维恩, 贾斯汀·洛基茨著 |d = Business model shifts |e six ways to create new value for customers |f Patrick van der Pijl, Roland Wijnen, Justin Lokitz |g 梁庆祥译 |z eng

• 210 __ |a 广州 |c 广东经济出版社 |d 2022

• 215 __ |a 280页 |c 图 |d 19x24cm

• 300 __ |a 颉腾商业

• 314 __ |a 帕特里克·范德皮尔, 国际商业模式咨询公司Business Model, Inc.的创始人, 《商业模式新生代》合著作者。罗兰·维恩, 商业设计师, 就职于国际商业模式咨询公司。贾斯汀·洛基茨, 是一位充满激情的设计思想家和战略故事讲述者。梁庆祥, 拥有6年商业模式培训与咨询从业经验, 专注于商业模式设计与变革经营管理。

• 330 __ |a 在本书中, 我们了解到了六种商业模式革新, 每一个都解决了当前经济体系中的一个结构性缺陷。这六个商业模式革新分别为服务革新、利益相关者革新、数字化革新、平台革新、指数型革新、循环革新。商业模式关系到企业发展的根本逻辑。企业优胜劣汰, 本质是旧的商业模式被新的商业模式取代。企业商业模式僵化, 导致面对复杂多变的商业环境, 无法适应发展节奏。通过该书, 学习商业模式的创新, 抓住企业和机构的痛点并一一击破。

• 510 1_ |a Business model shifts |e six ways to create new value for customers |z eng

• 517 1_ |a 为客户创造全新价值的六大方法 |A wei ke hu chuang zao quan xin jia zhi de liu da fang fa

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 商业模式 |x 研究

• 690 __ |a F272.3 |v 5

• 701 _1 |a 范德皮尔 |A fan de pi er |g (van der Pijl, Patrick) |4 著

• 701 _1 |a 维恩 |A wei en |g (Wijnen, Roland) |4 著

• 701 _1 |a 洛基茨 |A luo ji ci |g (Lokitz, Justin) |4 著

• 702 _0 |a 梁庆祥 |A liang qing xiang |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20220420

• 905 __ |a GDPTC |d F272.3/145