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- 010 __ |a 978-7-5153-6435-3 |d CNY59.00
- 100 __ |a 20220711d2021 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 领导力就是语言 |A ling dao li jiu shi yu yan |e 说什么与不说什么隐藏的力量 |f (美) L.大卫·马凯特著 |d = Leadership is language |e the hidden power of what you say-and what you don't |f L. David Marquet |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中国青年出版社 |d 2021
- 314 __ |a L.大卫·马凯特 (L. David Marquet), 第七舰队最优秀的潜艇指挥官, 美国外教关系委员会终身理事, 哥伦比亚大学资深领导力导师。
- 330 __ |a 在本书中, 美国前海军指挥官大卫·马凯特围绕语言的正确使用, 列出了6个新的领导力战术, 将释放员工最大潜能, 极大改善团队的决策制定、执行力、主动性, 让他们在工作中实现最佳表现。它们是: 控制时钟, 而非遵守时钟: 给员工工具, 让他们在发现问题时, 可以暂停。协作, 而非强制: 先投票后讨论, 领导最后发表意见。避免向员工提出二元性问题 (这是一个好的方案吗?) , 而是一个基于程度的问题 (你对这个方案有多大的信心?)。承诺, 而不是服从: 不要求团队服从你的指示, 而是你陈述总目标, 员工讲述他们打算如何实现。完成, 而不是持续: 向团队明确一个有开始与结束日期的计划。改进, 而非证明: 让团队拥有改进的心态, 而不是证明能完成某个目标。建立融洽关系, 而非按角色行事: 让组织扁平化, 鼓励员工为决策制定做出贡献。在他的畅销书《授权: 如何激发全员领导力》里, 作者讲述了他将一支表现最差的核潜艇打造成表现最好的故事。这本书则是他为所有组织提炼的工具。无论你是在危机中试图找到最佳行动路线, 还是想让团队更高效, 本书将帮助你实现能产生变革的领导力。
- 500 10 |a Leadership is language : the hidden power of what you say-and what you don't |m Chinese
- 517 1_ |a 说什么与不说什么隐藏的力量 |A shuo shen me yu bu shuo shen me yin cang de li liang
- 606 0_ |a 企业领导学 |A qi ye ling dao xue
- 701 _1 |a 马凯特 |A ma kai te |g (Marquet, L. David) |4 著
- 702 _0 |a 张玉然 |A zhang yu ran |4 译
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20220711
- 905 __ |a GDPTC |d F272.91/295