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• 005 20230710204900.0

• 010 __ |a 978-7-5139-3368-1 |d CNY49.80

• 100 __ |a 20210506d2021 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ac z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 反馈的力量 |A fan kui de li liang |e 如何有效建议以及如何从意见中获益 |d = Feedback |e why we fear it, how to fix it |f (美) M. 塔玛拉·钱德勒, 劳拉·道林·格雷什著 |g 付倩译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 民主与建设出版社 |d 2021.4

• 215 __ |a 230页 |c 图, 肖像 |d 21cm

• 314 __ |a M. 塔玛拉·钱德勒, 《咨询》杂志评选的“美国25大优秀咨询师”之一。劳拉·道林·格雷什, 人本管理公司高级顾问、猎户座顾问服务公司咨询服务总监。付倩, 翻译硕士、管理学学士。

• 330 __ |a 如何有效接收反馈, 如何更好地面对反馈, 如何从反馈中获益? 互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。本书是四度荣获《福布斯》杂志“全美十佳管理咨询公司”的人本管理公司CEO钱德勒力作, 书中介绍了无效反馈的原因, 提供了基于日常案例的实用反馈方式, 通过三大反馈元素、三种反馈者定位、六大日常场景强化, 帮助我们从大量反馈中接收有效反馈, 更好地面对反馈, 从反馈中获益, 获得互助式成长。对个人来说, 反馈可以消除沟通焦虑, 增持个人成长力, 进行向上管理, 获得业绩。对管理者来说, 反馈可以增强团队凝聚力, 消除内耗, 建立富有安全感的工作环境, 取得绩效。正向地接收反馈, 就是掌握了一种实现人生跃迁的方法。

• 333 __ |a 合理化建议研究者

• 500 10 |a Feedback : why we fear it, how to fix it |A Feedback : why we fear it, how to fix it |m Chinese

• 517 1_ |a 如何有效建议以及如何从意见中获益 |A ru he you xiao jian yi yi ji ru he cong yi jian zhong huo yi

• 606 0_ |a 合理化建议 |A he li hua jian yi |x 研究

• 690 __ |a C932.4 |v 5

• 701 _1 |a 钱德勒 |A qian de le |g (Chandler, M. Tamra) |4 著

• 701 _1 |a 格雷什 |A ge lei shi |g (Grealish, Laura Dowling) |4 著

• 702 _0 |a 付倩 |A fu qian |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20210506

• 905 __ |a GDPTC |d C932.4/2