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• 200 1_ |a 交付设计 |A jiao fu she ji |f (日) 中山清孝著 |g 周迅译

• 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2022.12

• 215 __ |a 220页 |c 图 |d 21cm

• 225 2_ |a 图解精益制造 |A tu jie jing yi zhi zao |v 086

• 300 __ |a “十三五”国家重点出版物出版规划项目

• 330 __ |a 大野耐一亲传弟子中山清孝, 向读者讲述“丰田生产方式”中交付设计的哲理和实践方法。交付设计是无声的营销活动, 能够保证制造型企业的可持续发展。本书提出的交付设计旨“在交货期上满足客户”, 它在经营方面能够帮助企业, 强化企业的生产制造功能。本书共分五章内容。第一章: 新的流程管理的必要性。企业需要的经营方式是先设定一个理想状态, 再去努力实现它。第二章: 给企业作出贡献的现场改善理念和实践方法。能给企业带来利益的活动仅凭现场是不够的, 开发部门、生产技术部门、营业部门等必须通力合作。对制造型企业来说, 生产能力的提高对其市场竞争力的提高是极具意义的, 这一点永远不会改变。第三章: 交付设计。交付设计的根本是“满足客户对交货期的需求”, 做法是“极力避免库存积压, 根据订单量进行生产”。第四章: 交付设计的事例。主要介绍了作者在从事顾问工作时接触到的“交付设计的8个事例”和“交付设计的条件无法满足时的对策”。第五章: 改善的推进方法。作者从自己的经验出发, 就推进现场改善、改革活动时企业需要构建的企业文化和精神风貌进行了具体论述。

• 410 _0 |1 2001 |a 图解精益制造 |v 086

• 601 02 |a 丰田汽车公司 |A feng tian qi che gong si |x 工业企业管理 |x 生产管理

• 690 __ |a F431.364 |v 5

• 701 _0 |a 中山清孝 |A zhong shan qing xiao |4 著

• 702 _0 |a 周迅 |A zhou xun |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20230129

• 905 __ |a GDPTC |d F431.364/47