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• 200 1_ |a 向上管理 |b 专著 |e 深度沟通+正确汇报+自我赋能 |f 王楠著

• 210 __ |a 北京 |c 化学工业出版社 |d 2025.02

• 215 __ |a 236页 |c 图 |d 21cm

• 314 __ |a 王楠，北京市希望公益基金会、中医学文化传承基金主任，中国食品药品企业质量安全促进会健康中国推动工作委员会副主任，大健康产业化运营及投资专家，多年致力于大健康产业发展，参与多家大健康企业合伙创业与运营。

• 330 __ |a 本书旨在运用逆向管理思维，帮助基层员工与中层管理人员有效“管理”自己的领导，从而成为企业中的超稀缺员工。一个人在职场，要想获得更大的发展空间，就要学会向上管理。全书共8章，第1章从总体上阐述被“底层思维”限制的职场人士现状，并引出解决方案—向上管理理论。向上管理是本书的中心主题，全书所有内容均是围绕该主题展开。第2章详细论述了向上管理的基本前提、意义、条件、原则等，旨在让读者对向上管理建立整体认知。第3章着重讲述了向上管理的一个重要前提—“读懂”领导，学会用领导的思维考虑问题、做工作。第4-第7章分别从深度沟通、融洽关系、工作汇报、自我赋能4个方面阐述具体应该如何做好向上管理工作。注重实战，有案例，有方法，条分缕析，手把手教读者掌握向上管理的策略、方法、技巧，快速告别职场“小透明”。第8章剖析向上管理过程中常见问题及对策，以问答的形式介绍了15个问题，为读者解决实际问题提供参考。

• 333 __ |a 职场人士

• 606 0_ |a 工作方法

• 690 __ |a B026 |v 5

• 701 _0 |a 王楠 |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20240703

• 901 __ |a 化学工业出版社

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• 997 __ |a 可供