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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 包容性领导力 |A bao rong xing ling dao li |f (英) 夏洛特·斯威尼, 弗洛·波斯维克著 |g 胡凌译

• 210 __ |a 长沙 |c 湖南科学技术出版社 |d 2022

• 215 __ |a 318页 |c 图 |d 21cm

• 312 __ |a 英文题名原文取自版权页

• 314 __ |a 弗洛·波斯维克, 英国官佐勋衔获得者。夏洛特·斯威尼, 在多元化和包容性领域工作超过15年, 是“创造包容性文化计划的”推动者。

• 330 __ |a 本书将帮助你了解那些最成功的组织是那些最具多样性且员工参与度最高的组织。当人们感到被包容并能充分发挥其潜力时, 他们就会更投入、更富创造力。实现包容性领导包括四个阶段: 一是“起步”阶段, 如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等; 二是“飞跃”阶段, 包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等; 三是“完成改变”阶段, 包括工作方式的改变、全球化思维与本土化行动的结合等; 四是“收获”阶段, 包括建立包容性文化氛围、市场推广等。

• 500 10 |a Inclusive leadership |m Chinese

• 606 0_ |a 领导学 |A ling dao xue

• 690 __ |a C933 |v 5

• 701 _1 |a 斯威尼 |A si wei ni |g (Sweeney Charlotte) |4 著

• 701 _1 |a 波斯维克 |A bo si wei ke |g (Bothwick, Fleur) |4 著

• 702 _0 |a 胡凌 |A hu ling |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20221130

• 905 __ |a GDPTC |d C933/212