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• 200 1_ |a 破局增长 |A po ju zeng zhang |e 发展中的企业向华为学什么 |f 宋柳男, 路遥著

• 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2023.5

• 215 __ |a 251页 |c 图 |d 23cm

• 314 __ |a 宋柳男, 目前担任多家公司管理顾问:具有多年华为业务与组织管理经验, 曾在跨行业的上市公司、独角兽企业、大型传统企业等担任核心高管, 同时具备甲方与乙方的管理实操经验; 既经历过中小企业和创业企业从0到1的过程, 也具有成熟企业的管理眼界; 创立微信公众号“男哥说管理”, 目前累计发表原创文章近500篇。路遥, 早期从事技术岗位后转岗做销售, 曾就职于华为公司从事海外市场拓展工作, 回国后在多家跨行业上市企业担任高级销售管理人员, 拥有计算机、人力资源管理和经济学3个硕士学位。

• 330 __ |a 本书将从破局与增长维度, 结合战略力, 销售力, 组织力, 文化力, 对标华为, 结合作者在其他公司落地华为管理的经验, 提供企业发展过程中软实力建立的相关方法和案例。书中也提供了大量实用的工具, 例如BLM和BEM模型、经营数据仪表盘、痛苦链、机会点决策申请模板、“两会一表”等各类表格模板, 可以供读者直接拿来使用。

• 333 __ |a 本书适用于通信企业管理研究者

• 517 1_ |a 发展中的企业向华为学什么 |A fa zhan zhong de qi ye xiang hua wei xue shen me

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 研究 |y 深圳市

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 690 __ |a F632.765 |v 4

• 701 _0 |a 宋柳男 |A song liu nan |4 著

• 701 _0 |a 路遥 |A lu yao |4 著

• 801 _0 |a CN |b GDPTC |c 20240920

• 905 __ |a GDPTC |d F632.765/112