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- 000 01162nam0 2200145 450
- 010 __ |a 978-7-5207-2684-9 |d CNY49.00
- 200 1_ |a 精益物流 |A jing yi wu liu |b 专著 |d Making materials flow |f (美)瑞克·哈里斯(Rick Harris)，(美)克里斯·哈里斯(Chris Harris)，(美)厄尔·威尔逊(Earl Wilson)著 |g 精益企业管理咨询(上海)有限公司译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2023.07
- 215 __ |a 11,150页 |c 图 |d 21cm
- 330 __ |a 全书围绕“物流”这一核心内容层层展开。全书分成5个部分，用一个实例、10个问题，带领读者详解实施物料管理所涉及的全部要素，从而最终建立一个有效的物料管理系统。物料包括原材料、中间制品以及成品。物料流动是创建生产线连续流的基础，目的是确保物料适时、适地、适量地送到第一线员工的手边。衡量物料流动的最有效的指标是库存量，要求原材料、中间制品，以及成品库存量维持在安全库存以及缓冲库存水平，以保证生产线的正常运作，并且保护客户的需求能满足。作者在书中明确指出，一个有效的物料系统有四个要素：一是为每个部件建立一个输送计划，以落实准时供货的任务；二是建立外购件超市系统，有效地管理库存；三是实施拉动系统，使生产线上的信息流与物料流有效地运作；四是制定一个有效的运输补给路线。