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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 重塑电视支点 |A chong su dian shi zhi dian |f 梁晓涛著

• 210 __ |a 北京 |c 人民出版社 |d 2018.10

• 215 __ |a 17, 433页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 梁晓涛, 高级编辑。1985年山东大学哲学系本科毕业, 2003年中欧国际工商学院EMBA硕士毕业。

• 330 __ |a 全书由序言“把脉电视”、第一篇“电视媒体深层问题之一: 组织架构之痛”、第二篇“电视媒体深层问题之二: 资源配置之错”、第三篇“电视媒体深层问题之三: 媒体融合之误”、后记“因为挚爱所以救赎”组成。序言介绍了关于电视媒体生与死的争论, 重新定义了电视媒体的核心业务, 简要阐述了本书三个篇章的主要内容和论述逻辑。第一篇有八章内容, 主要论述电视媒体当下采用的“单一层级决策主体”的组织架构方式是电视媒体诸多病症产生的深层次原因, 结论是电视媒体只有采用“多层级决策主体”组织架构方式, 才能解决电视媒体的诸多问题。第二篇有七章内容, 主要论述电视媒体围绕“播出效益最大化”进行资源配置的方式, 限制了电视媒体的发展, 失去了发展电视媒体产业的动力和机会。电视媒体必须以构建电视媒体产业链条的方式冲破电视播出的限定, 由电视媒体向媒体集团升级。第三篇有七章内容, 从论述电视媒体与新媒体的本质区别开始, 从五个方面论述了电视媒体在媒体融合发展过程中的误区, 提出电视媒体必须跳出电视才能救电视的观点, 其未来的方向是构建TMT (互联网科技、媒体、通讯) 产业集群。

• 333 __ |a 电视从业人员

• 606 0_ |a 电视 |A dian shi |x 传播媒介 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a G229.2 |v 5

• 701 _0 |a 梁晓涛 |A liang xiao tao |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20181113

• 905 __ |a GDPTC |d G229.2/8