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• 010 __ |a 978-7-5164-2264-9 |d CNY68.00

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 设计利润 |A she ji li run |e 企业年度经营计划制订与实施 |d = Design profit |e the formulation and implementation of enterprise annual business plan |f 金涛著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 企业管理出版社 |d 2020.12

• 215 __ |a 270页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 正睿咨询管理书系 |A zheng rui zi xun guan li shu xi

• 314 __ |a 金涛, 正睿咨询集团董事长, 广东正睿企业管理研究院院长, 国际注册管理咨询师 (CMC), 工信部管理咨询服务专家, 中国管理科学研究院特约研究员。

• 320 __ |a 有书目 (第265-268页)

• 330 __ |a 全书共六章: 第一章: 年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法, 并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章: 经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法: 宏观环境分析方法 (政治、法律、经济、社会、技术、重大突发事件等), 中观环境分析方法 (行业竞争环境分析, 竞争对手分析等), 微观环境分析方法 (经营复盘、企业竞争力、资源盘点等), 以及年度总结、经营改善立项的要点等。第三章: 公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法, 如何设计配套的组织架构和部门运作机制, 以及如何选拔合适的经营责任人。第四章: 部门级经营目标和策略的制订。详细介绍了公司级经营目标如何分解为部门和岗位目标体系的逻辑, 以及如何制定并评审具体行动计划的方法。第五章: 全面预算, 详细介绍了如何制定企业的资源配置政策, 并具体介绍了编制全面预算的方法和流程, 并提供了参考模板。第六章: 实施管控, 详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。

• 333 __ |a 企业老板、经理

• 410 _0 |1 2001 |a 正睿咨询管理书系

• 510 1_ |a Design profit |e the formulation and implementation of enterprise annual business plan |z eng

• 517 1_ |a 企业年度经营计划制订与实施 |A qi ye nian du jing ying ji hua zhi ding yu shi shi

• 606 0_ |a 企业经营管理 |A qi ye jing ying guan li

• 690 __ |a F272.3 |v 5

• 701 _0 |a 金涛 |A jin tao |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20210114

• 905 __ |a GDPTC |d F272.3/108