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• 200 1_ |a 4R模式 |A 4R Mo Shi |f 锡恩顾问团队著 |F Xi En Gu Wen Tuan Dui Zhu

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2007

• 215 __ |a 192页 |d 23cm

• 330 __ |a 本书讲述4R的逻辑是从个人入手，把所有的问题解决在执行者层面，责任一定不能够上移，各司其职，各负其债。任何一件事，只是我们用R1结果定义、R2一对一责任、R3第三方检查、R4即时奖励惩罚这4个R管起来，就可以保证这件事进入执行状态，获得我们想要的结果。

• 606 0_ |a 企业管理

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• 711 02 |a 锡恩顾问团队 |A Xi En Gu Wen Tuan Dui |4 著

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