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• 010 __ |a 978-7-5217-3331-0 |d CNY88.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 组织的未来 |A zu zhi de wei lai |e 一个激发工作中每个人创造力的有效计划 |f (美) 加里·哈默, 米凯尔·贾尼尼著 |g 陈劲, 姜智勇译

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2021.11

• 215 __ |a xxxiii, 376页 |c 图 |d 23cm

• 312 __ |a 英文题名原文取自封面

• 314 __ |a 加里·哈默 (Gary Hamel), 伦敦商学院战略及国际管理教授。米凯尔·贾尼尼 (Michele Zanini), 管理实验室 (Management Lab) 的共同创办人。

• 330 __ |a 本书介绍自驱型组织的新型管理模式典型案例, 本书提出“人本主义”的概念及7项核心主旨: 主人翁意识、市场、英才体制、社群、开放性、试验和矛盾, 给组织机构指出了创造美好新秩序、实现更高目标的策略。作者指出, 官僚主义管理模式会破坏员工的创造力, 挫败员工的积极性和韧性, 所以指出要激活组织中的人的能力, 打造自驱型组织。如果想打造一个跑赢变革的组织, 致力为每位团队成员创造机会, 帮助人们不断学习、成长、做出贡献, 本书会为你指明, 如何为组织里的每个人赋权赋能, 让他们实现最好的成就、成为最好的自己。

• 333 __ |a 大众读者

• 500 10 |a Humanocracy : creating organizations as amazing as the people inside them |A Humanocracy : creating organizations as amazing as the people inside them |m Chinese

• 517 1_ |a 一个激发工作中每个人创造力的有效计划 |A yi ge ji fa gong zuo zhong mei ge ren chuang zao li de you xiao ji hua

• 606 0_ |a 商业管理 |A shang ye guan li |x 研究

• 690 __ |a F712 |v 5

• 701 _1 |a 哈默 |A ha mo |g (Hamel, Gary) |4 著

• 701 _1 |a 贾尼尼 |A jia ni ni |g (Zanini, Michele) |4 著

• 702 _0 |a 陈劲 |A chen jin |4 译

• 702 _0 |a 姜智勇 |A jiang zhi yong |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20211127

• 905 __ |a GDPTC |d F712/8