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• 001 0000218918

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• 010 __ |a 978-7-5096-7724-7 |d CNY88.00

• 100 __ |a 20210330d2021 em y0chiy50 ea

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• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 工作情境中的员工行为及其管理研究 |A gong zuo qing jing zhong de yuan gong hang wei ji qi guan li yan jiu |d = Research on employee behavior and its management in workplace |f 韦慧民, 潘清泉著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 经济管理出版社 |d 2021.1

• 215 __ |a 333页 |c 图 |d 24cm

• 300 __ |a 本专著获得国家自然科学基金项目“社交网站使用及其对领导--成员交换关系的双刃剑效应研究: 基于边界管理与身份建构视角”(71862004) 和教育部人文社会科学研究项目“组织中被妒忌员工的矛盾性体验及其二元对立性选择反应机制研究” (20YJA630050) 资助

• 314 __ |a 韦慧民, 广西大学商学院教授、硕士生导师, 南京大学博士后, 华中科技大学博士。主要从事组织行为与人力资源管理研究。潘清泉, 广西科技大学经济与管理学院教授、硕土生导师, 华中师范大学心理学博士。主要从事人力资源管理领域的研究。

• 320 __ |a 有书目 (第302-332页)

• 330 __ |a 员工的行为是直接影响员工绩效和组织绩效结果的重要因素。为此, 员工行为的影响要素及其作用机制问题一直以来都是组织管理研究的重点。工作情境中的员工行为包括消极行为和积极行为等。就消极行为而言, 如有研究探讨员工偏差行为、非伦理行为、组织政治行为等等, 旨在发现其背后的驱动因素, 以更好理解上述负面员工行为的发生机制并采取相应措施予以控制。就积极行为而言, 随着积极组织行为学研究的发展, 越来越多的学者从积极视角探讨员工积极行为的发生与影响效应机制。研究表明, 员工的积极工作行为, 如创新行为、主动行为、帮助行为等等, 对于组织成长与发展具有重要的意义。探讨员工积极工作行为的发生及作用机制, 将有助于从积极视角激发员工积极工作行为, 同时更好指导其积极效应的发挥。基于此, 本专著将聚焦于工作情境中员工的消极行为和积极行为的发展、影响效应机制及其激发的探讨, 旨在促进工作情境中员工行为相关理论研究的进一步发展, 同时对组织中员工积极行为的激发和消极行为的抑制管理实践有所启迪。

• 333 __ |a 企业人事管理研究者

• 510 1_ |a Research on employee behavior and its management in workplace |z eng

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人力资源管理 |x 研究

• 690 __ |a F272.92 |v 5

• 701 _0 |a 韦慧民 |A wei hui min |4 著

• 701 _0 |a 潘清泉 |A pan qing quan |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20210330

• 905 __ |a GDPTC |d F272.92/616