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• 200 1_ |a 品类管理 |i 中级 |b 专著 |f 北京睿学云诚教育咨询有限公司主编

• 205 __ |a 2版

• 210 __ |a 北京 |c 高等教育出版社 |d 2025.01

• 215 __ |a 292页 |c 图 |d 26cm

• 330 __ |a 本书以连锁企业实施品类管理的八大步骤为主线，结合行业从业人员中级水平的职业技能等级要求，精心选取、有机组合了五大模块，分别是：品类规划、品类评估、品类目标制定、品类策略制定和品类战术实施，本书由浅入深，结合零售行业的数字化转型，从零售门店应该“卖什么”的品类定义认知开始，逐步引导学生掌握“怎么卖”的经营诊断和业绩提升核心技能。同时，本书根据由策略向战术转化的思路，深入浅出地剖析了零售企业业绩提升策略的生成机理，从实际工作角度出发，借助零售管理的战术框架，向学习者阐述业绩提升策略是如何落地执行的，将理论知识与实用技能融会贯通。

• 333 __ |a 高职

• 606 0_ |a 零售业 |x 商业管理 |x 高等职业教育 |j 教材

• 690 __ |a F713.32 |v 5

• 711 02 |a 北京睿学云诚教育咨询有限公司 |4 主编

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20241128

• 901 __ |a 高等教育出版社

• 902 __ |a Rt1153-4986

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• 997 __ |a 可供