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- 010 __ |a 978-7-300-25874-4 |d CNY45.00
- 100 __ |a 20180807d2018 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 战略性绩效管理 |A zhan lve xing ji xiao guan li |d = Strategic performance management |f 方振邦, 唐健编著 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2018.7
- 215 __ |a 405页 |c 图 |d 26cm
- 225 2_ |a 教育部面向21世纪人力资源管理系列教材 |A jiao yu bu mian xiang 21shi ji ren li zi yuan guan li xi lie jiao cai |f 主编董克用
- 300 __ |a 面向21世纪课程教材 “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
- 320 __ |a 有书目 (第403-405页)
- 330 __ |a 本书是一本优秀的绩效管理教材。全书以战略性绩效管理系统模型为理论框架, 分为四个部分: 第一部分 (第1章) 对绩效管理的相关概念进行了明确界定; 第二部分 (第2章) 详细介绍了四种常用的绩效管理工具; 第三部分 (第3-6章) 是核心内容, 系统论述了绩效计划、监控、评价和反馈等四个重要环节; 第四部分 (第7章) 对我国绩效管理的现状和发展趋势进行了深入的分析。第5版坚持问题导向, 紧跟组织实践, 进行了大幅更新和改进。体例上, 明确了各章学习目标, 新增了章首引导案例和章末案例, 使学习可以有的放矢, 知行结合。具体内容上, 各章都做了补充和完善, 包括: 第一, 完善了绩效和绩效管理的相关概念, 补充更新了绩效的类型以及使命、核心价值观和愿景的相关案例; 第二, 对绩效沟通的方式与技巧、绩效信息的来源、绩效评价的内容和360度反馈计划的适用性等进行了重新梳理和总结; 第三, 阐述了我国绩效管理实践的新问题、新趋势; 第四, 补充了生动翔实的国内外相关案例, 如华为、海底捞、索尼、通用电气等。
- 333 __ |a 本书非常适合用作高校本科生和研究生教材, 也可作为企业和公共部门管理者的阅读书籍, 还可供对绩效管理、战略管理或平衡计分卡感兴趣的人士研习之用
- 410 _0 |1 2001 |a 教育部面向21世纪人力资源管理系列教材 |f 主编董克用
- 510 1_ |a Strategic performance management |z eng
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人事管理 |x 高等学校 |j 教材
- 701 _0 |a 方振邦 |A fang zhen bang |4 编著
- 701 _0 |a 唐健 |A tang jian |4 编著
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20180807
- 905 __ |a GDPTC |d F272.92/533=5