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• 010 __ |a 978-7-111-67724-6 |b 精装 |d CNY79.00

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• 200 1_ |a 人力资源效能 |A ren li zi yuan xiao neng |d = Human resource efficiency |f 穆胜著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2021

• 215 __ |a XIV, 239页 |c 图 |d 23cm

• 300 __ |a 华章经管

• 314 __ |a 穆胜, 跨界学者, 同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位。

• 320 __ |a 有书目 (第235-239页)

• 330 __ |a 本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。

• 510 1_ |a Human resource efficiency |z eng

• 606 0_ |a 人力资源 |A ren li zi yuan |x 研究

• 690 __ |a F241 |v 5

• 701 _0 |a 穆胜 |A mu sheng |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20210426

• 905 __ |a GDPTC |d F241/57