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- 010 __ |a 978-7-300-25492-0 |b 精装 |d CNY59.00
- 100 __ |a 20181207d2018 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 哈佛决策课 |9 ha fo jue ce ke |b 专著 |e 如何在冲突和风险中做出好决策 |d Why great leaders |e don't take yes for an answer |f (美)迈克尔·罗伯托(Michael A. Roberto)著 |g 张晶译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2018
- 215 __ |a 12,307页 |c 图 |d 21cm
- 305 __ |a 中文简体字版由培生教育出版公司授权中国人民大学出版社出版
- 330 __ |a 本书告诉你,如何获得那些坦诚的、建设性的怀疑和不同意见,修正你的假设,把思考推进得更加深入。书中罗伯特提供了谷歌、福特等鼎鼎大名的众多机构正面和反面的例子,来说明有时候Yes意味着Yes,有时候却不是,如果说YES的那个人口是心非的时候,决策者怎么识别,继而他应该怎么办。
- 510 1_ |a Why great leaders |e don't take yes for an answer |z eng
- 517 1_ |a 如何在冲突和风险中做出好决策 |9 ru he zai chong tu he feng xian zhong zuo chu hao jue ce
- 606 0_ |a 管理决策 |9 guan li jue ce |x 研究
- 701 _0 |c (美) |a 罗伯托 |9 luo bo tuo |c (Roberto, Michael A.) |4 著
- 702 _0 |a 张晶 |9 zhang jing |4 译
- 801 _0 |a CN |b GDPTC |c 20190831
- 905 __ |a GDPTC |d C934/65