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• 200 1_ |a 高效员工管理 |A gao xiao yuan gong guan li |e 写给管理者的6个锦囊 |f 童伯华著

• 210 __ |a 北京 |c 中国铁道出版社有限公司 |d 2021

• 215 __ |a 225页 |d 24cm

• 314 __ |a 童伯华, 中国海洋大学理学学士, 厦门大学工商管理硕士, 太古可口可乐中国人力资源总监。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书第一章讲述新任管理者的认知思维突破, 帮助经理认清人类进化的底层逻辑在员工管理的影响以及日常管理工作中的认知思维局限。第二章帮助新任管理者重新定位职责与角色, 以及如何带好团队的关键要点。从第三章-第六章, 围绕新任管理者如何让员工做到一百分的四个方面展开阐述: 选对员工、培养员工, 赋能员工, 留住员工, 每一章都会有一个作者自己多年总结出来的实用模型工具: 比如岗位胜任三维模型、员工成长八种武器、赋能员工六角模型、“薪心相印”留员工模型来统领每一章节, 同时每一章还有许多经过实践验证的小工具、小方法方便经理人学以致用。

• 517 1_ |a 写给管理者的6个锦囊 |A xie gei guan li zhe de 6 ge jin nang

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人事管理

• 690 __ |a F272.92 |v 5

• 701 _0 |a 童伯华 |A tong bo hua |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20210526

• 905 __ |a GDPTC |d F272.92/591