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- 000 01691nam0 2200325 450
- 010 __ |a 978-7-111-76225-6 |d CNY59.00
- 092 __ |a CN |b 人天1148-0705
- 100 __ |a 20241114d2024 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 冲破壁垒 |b 专著 |e 日立的重生 |f (日)东原敏昭著 |g 朱波译
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2024.10
- 215 __ |a 17,237页 |d 21cm
- 314 __ |a 东原敏昭,株式会社日立制作所取缔役会长。2014年就任日立制作所执行役社长兼COO。2016年起担任执行役社长兼CEO,2021年就任执行役会长兼CEO,2022年起担任现任职位。
- 330 __ |a 日立从制造业史上最大的赤字中重生后,是如何持续进行变革的?截至2009年3月末的财报显示,日立出现了当时制造业史上最大的赤字——7873亿日元。在前所未有的危机中,负责企业经营的川村隆、中西宏明开启了大刀阔斧的经营改革,使日立从危机中重新站立起来,越过了这道巨大的“壁垒”,并于2012年3月底,达成历史最高当期利润,实现V字复苏。虽然得到了社会上“奇迹般的V字复苏”的喝彩,但实际上改革还在路上。成为日立这家拥有30万名员工的大型企业集团掌舵人的东原敏昭,接连进行改革——打破挡在日立面前的诸多“壁垒”:找借口的文化、互相依赖、拖延……《冲破壁垒》记录了日立是如何与典型的大企业病做斗争的,以及为了转型成全球企业做出了哪些改革。期待本书能为希望自己的企业或商务做出转型的读者提供一些启发。
- 606 0_ |a 电子工业 |x 工业企业管理 |x 经验 |y 日本
- 701 _0 |c (日) |a 东原敏昭 |4 著
- 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20240731
- 962 __ |a 79001712 |x 834ec9ca5114f53911883535d70a31